Administración: Una Perspectiva Global – 11va Edición

Formato Compartido en Administración POR Harold Koontz & Heinz Weihrich

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Todo inició en los años cincuenta cuando Harold Koontz era profesor de administración en la Universidad de California en Los Angeles (UCLA) y creó la obra Principles of Management: An Analysis of Managerial Functions (1955). El Autor de este libro es Harold Koontz & Heinz Weihrich. Texto que contribuyó a definir las bases del proceso administrativo como hoy lo conocemos: planeación, organización, integración, dirección y control. Array ISBN . Ese marco teórico se emplea en todo el mundo en la administración de negocios. Administración: Una Perspectiva Global – 11va Edición disponible en idioma Spanish. La obra se ha traducido a 16 idiomas y es un libro clásico en el ambiente académico. Edición tras edición ha incorporado las nuevas estrategias y técnicas administrativas así como su aplicación al mundo real, de allí el gran éxito que lo mantiene vigente. Ahora presentamos la onceava edición con el título Administración. Una perspectiva global con las aportaciones del Dr. Heinz Weihrich, que se ha encargado de actualizar la obra original, rediseñando los conceptos para un ambiente moderno y con una visión futurista de los negocios. Se muestra aquí un reflejo real de la administración global, donde se han incluido ejemplos de las prácticas administrativas de Latinoamérica por medio de casos y aplicaciones de los conceptos. Esta obra está dirigida a estudiantes y profesionales para prepararlos en la excitante, dinámica y retadora carrera de la administración de empresas en el entorno global que caracterizará al segundo milenio. Contenido: PARTE 1: El fundamento de la teoria y la practica de la administracion global 1 administracion:ciencia, teoria y practica 2 administracion y sociedad:ambiente externo, responsabilidad social y etica 3 administracion global, comparada y de calidad conclusiones de la parte i PARTE 2: Planeacion 4 fundamentos de la planeacion y la administracion por objetivos 5 estrategias, politicas y premisas de planeacion 6 toma de decisiones conclusiones de la parte ii PARTE 3: Organizacion 7 naturaleza de la organizacion, el espiritu empresarial y la reingenieria 8 estructura organizacional: departamentalizacion 9 autoridad de linea/staff empowerment y descentralizacion 10 organizacion eficaz y cultura organizacional conclusiones de la parte iii PARTE 4: Integracion de personal 11 administracion y seleccion de recursos humanos 12 evaluacion del desempe;o y estrategia de desarrollo profesional 13 administracion del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organizacion conclusiones de la parte iv PARTE 5: Direccion 14 factores humanos y motivacion 15 liderazgo 16 comites,equipos y toma grupal de decisiones 17 comunicacion coclusiones de la parte v PARTE 6: Control 18 sistemas y proceso de control 19 tecnicas de control y tecnologia de la informacion 20 productividad,administracion de operaciones y administracion de calidad total conclusiones de la parte vi apendice a: resumen de principios o guias fundamentales de las funciones administrativas de planeacion, organizacion, integracion de personal, direccion y control apendices b:encuesta de la excelencia en la administracion glosario indices

Administración: Una Perspectiva Global – 11va Edición

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